【分析解答题】
背景资料：
某商业大厦的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，承包内容包括设备采购、安装施工及试运行。A单位将制冷站的制冷燃气机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装。
因工程工期紧，为了争取时间，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，并编制了职业健康、安全与环境管理计划书。该公司项目部根据工程具体情况，考虑了不利因素影响，制定了较可行进度计划，重点对引起进度偏差的原因进行了分析，实施中加强了计划控制和调整，保证合同工期，如期完成了任务。
问题1：燃气管道安装前，应通过什么方式向什么部门申报告知？
问题2：职业健康、安全与环境管理计划书审批、实施和修订有哪些要求？在压力管道施工时，电焊作业存在哪些风险？
问题3：现场监理工程师在燃气管道焊接施工中，发现一名焊工所持操作证已过期，应如何处理？
问题4：在项目开工前，总承包A 单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时，分包B 单位是否需要派人参加？
问题5：B单位在制冷站安装工程完成后，经自检合格后，通知业主和监理检查验收是否符合程序？
，答错率：72%
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