第1题：
【单选题】根据GB/T l9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。
A．程序文件
B．质量手册
C．质量记录
D．管理标准
参考答案：A，答错率：70%
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第2题：
【单选题】涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
参考答案：A，答错率：53%
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第3题：
【单选题】项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。
A. 技术更新
B. 档案管理
C. 信息管理
D. 建设增值
参考答案：D，答错率：73%
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第4题：
【单选题】某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是( )。
A.因果分析图法
B.直方图法
C.排列图法
D.分层法
参考答案：A，答错率：82%
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第5题：
【单选题】在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得（ ）的同意。
A．项目施工单位
B．业主代表
C．质量监督机构
D．设计主管部门
参考答案：B，答错率：34%
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第6题：
【单选题】在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（ ）。
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
C．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d
参考答案：B，答错率：84%
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第7题：
【单选题】为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意采取的管理措施是（ ）。
A．项目进度控制的会议组织设计
B．项目进度控制的工作流程
C．分析影响项目工程进度的风险
D．选用有利的设计和施工技术
参考答案：C，答错率：35%
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第8题：
【单选题】控制供货进度是()进度控制的任务。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方
参考答案：D，答错率：67%
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第9题：
【单选题】PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。
A. 明确目标并制定实现目标的行动方案
B. 展开工程的作业技术活动
C. 对计划实施过程进行各种检查
D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
参考答案：A，答错率：79%
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第10题：
【单选题】对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。
A．单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本
B．单位（子单位）→工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本
C．分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本
D．分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本
参考答案：A，答错率：57%
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